雑記

総務省の指導で携帯キャリアとメーカーはどう変わるか

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ごきげんよう、アリトシです。

携帯端末・通信「完全分離」を総務省会議が緊急提言

総務省による通信価格の是正について少し前から話題になっていますね。
今までは携帯キャリアの他国と比較して割高な通信費の値下げが主な話題でしたが、今回は携帯端末と通信プランのセット販売に対してメスが入りました。

私はアルバイトで家電量販店などで携帯会社のキャンペーンも行っていたので多少料金プランについても詳しい自信はありますがとにかく複雑です。
土日に乗り換えによるシェア増加を狙った客寄せのキャンペーンイベントが私のアルバイトです。

そのキャンペーンでお金をもらっている私が言うのもなんですが本当に無駄なコストが山ほどかかっていると思います。
あと通信業界の営業はかなりブラックな印象です。オススメしません。

iPhoneなどの高価格スマートフォンの販売鈍化か

日本ではiPhoneは多くの人が使っている標準的な端末のイメージですが、実際にはスマートフォンの中でも最も高い価格で最も高い処理能力を持つハイコスト・ハイスペックマシンです。
日本でiPhoneが売れている理由はアクセサリの充実などいくつかありますがキャリアによるオプションと割引を組み合わせた抱き合わせ販売も一因を担っていると考えられます。

端末代金一括0円などの過剰なキャッシュバックについて総務省によって規制が入りましたが今も普通に横行しています。また、それによって高額端末の販売実績が伸びている一面もあるでしょう。
複数台乗り換えで一台につき10万円のキャッシュバックくらいならざらにあります。iPhoneですと足りませんがXperia、Galaxy Sシリーズあたりなら端末価格と同じくらいもらえます。
こうした施策や24回払いや複雑な料金体系によって販売できてい部分もあるはずです。

しかし、端末代金と通信費の完全分離が実現した際には消費者の目に高額な端末代金が露呈します。
仮に端末代金と通信費の合計が8000円だったとしても、色々な料金と割引が組み合わさった末に端末代金通信費合算の8000円と複雑な料金体系の通信費3000円と端末代金24回払い5000円では端末代金の高額さに目が行く可能性は高いです。
結果としてハイスペックスマートフォンからミドルスペックスマートフォンへ人気が移っていくでしょう。

スマートフォンの買い替えサイクルの長期化による販売数減少

今までの三大キャリアの料金プランは乗り換え続けた人がキャッシュバックで一番得をする形であり、そのキャッシュバック費用は長年契約を更新している(言葉は悪いですが)無知で従順な顧客の料金で賄っている実情がありました。
しかし、通信費と端末代金が分離される場合は2年契約縛りや2年間限定の割引に説得力がなくなるため、端末が使える限り2年以上使用する消費者が増えるでしょう。

実際に近年スマートフォンの買い替え年数自体は伸びています。

(出典:ガベージニュース

これは液晶ガラスに採用されているゴリラガラスの素材自体の進化やより耐久性を考慮したスマホメーカーの設計努力、スマホカバーの着用の普及などが考えられます。

このように端末自体は2年以上問題なく使用可能ですが2年というのもキャリアが決めた契約の縛りに過ぎず、それがなくなれば買い替え年数は更に伸びるかもしれません。

結果としてスマートフォンメーカーは高価格帯のハイスペックスマートフォンの売れ行きが悪くなり、買い替えサイクルの鈍化により全体のスマートフォン販売数自体が落ち込むため業界としての売り上げは落ちることになると思います。
それはAppleも例外ではありません。今の高価格方針が進むとアクセサリの充実といった強みも失い加速度的にシェアを失くす可能性は高いです。

国内スマホメーカーはパソコン市場の二の舞かもしれない

スマートフォンのハード面における革新的な進化はもうあまりないかもしれません。
多くの人にとってはSNSとブラウザ、動画再生が出来れば十分な性能は確保されます。一部の3Dゲーム以外ではそこまでの高不可はかかりません。
この構図はパソコン市場やテレビ市場に近しいものを感じます。
新デバイスの登場で存在自体が危ぶまれる側面はありますが、必要な性能は十分に達成され差別化できなくなり価格競争になったのがその二つの市場です。

価格競争になった結果、日本のパソコンメーカーはシェアを奪われ続け今や世界シェアは1%もありません。
スマートフォン市場でも価格競争では勝てない以上Appleのようにブランドの確立が必須です。

キャリアでの抱き合わせ販売がなくなり純粋な端末勝負となった際の生き残り戦略に注目です。

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